EN
Menu

Maciej Dziedzic · procesy i organizacja marketingu

Architekt Twojego marketingu

Pomagam dużym organizacjom uporządkować procesy, role i narzędzia, żeby zespoły marketingu działały sprawniej.

Porozmawiajmy o projekcieZobacz wdrożenia

Doświadczenie z: L’Oréal The Coca-Cola Company Stock Polska MediaCom

Maciej Dziedzic w sali konferencyjnej14+ lat w marketingu

W czym mogę pomóc

Pomagam uporządkować sposób pracy marketingu - od procesów i zespołów po narzędzia i partnerów.

  • Procesy i struktury zespołów

    Porządkuję role, odpowiedzialność i sposób podejmowania decyzji. Projektuję procesy, które ułatwiają planowanie i współpracę.

    Porozmawiajmy o procesach

  • Narzędzia i ich wdrażanie

    Łączę potrzeby zespołu z właściwymi narzędziami. Pomagam przejść od wyboru i pilotażu do codziennego wykorzystania.

    Porozmawiajmy o narzędziach

  • Wybór agencji i współpraca

    Przygotowuję przetargi, zakresy współpracy i zasady pracy z partnerami. Łączę zespoły wewnętrzne i agencje wokół wspólnego planu.

    Porozmawiajmy o współpracy
Portret Macieja Dziedzica

O mnie

Żyję marketingiem i tym, jak sprawić, żeby duża organizacja działała w nim szybciej, prościej i skuteczniej.

Od ponad 14 lat buduję rozwiązania, narzędzia i strategie oparte na danych i zorientowane na konsumenta - takie, które przynoszą oczekiwany wzrost wyników.

Najlepiej działam tam, gdzie trzeba poukładać procesy, połączyć różne narzędzia i zespoły oraz znaleźć nieoczywiste połączenia.

Wdrożenia
i efekty

Cztery projekty, które uważam za najważniejsze.

+30-100%

wzrost wyników badań Brand Lift na Mecie

Neurons i lepsze planowanie kampanii

Wyzwanie
Poprawić zapamiętywalność reklam, świadomość marki i intencję zakupu w działaniach na Mecie.
Moja rola
Wdrażałem Neurons i scenariusze planowania kampanii, łącząc pracę nad kreacją z danymi.
Co zmieniłem
Wprowadziłem narzędzie oraz scenariusze, które pomagały poprawić strukturę i zapamiętywalność kreacji.
Efekt
Średnie wyniki badań Brand Lift wzrosły o 30-100% w obszarach zapamiętywania reklamy, świadomości marki i intencji zakupu.

Porównanie: Styczeń-czerwiec 2025 w porównaniu z czerwcem-grudniem 2024.

60 dni

planowania kampanii, 40% szybciej

Wspólny model planowania SOEP

Wyzwanie
Skrócić planowanie kampanii i połączyć pracę zespołów, które wcześniej nie miały ustandaryzowanego procesu.
Moja rola
Zaprojektowałem model łączący dom mediowy, agencje advocacy i komunikacji oraz zespoły brand, digital i trade.
Co zmieniłem
Połączyłem Social Listening, Owned, Earned i Paid w procesie opartym na danych konsumenckich oraz badaniu claimów.
Efekt
Czas planowania kampanii wyniósł 60 dni, czyli o 40% mniej niż wcześniej. Wspólny proces usprawnił współpracę i komunikację.

Porównanie: Punkt odniesienia: wcześniejsze planowanie bez ustandaryzowanego procesu.

3 → 14 FTE

oraz 7 → 1 główna agencja w 3 lata

Transformacja obszaru advocacy

Wyzwanie
Przebudować obszar advocacy i uporządkować role, zasoby oraz współpracę z agencjami.
Moja rola
Prowadziłem przetarg advocacy oraz zmianę struktury i zakresów odpowiedzialności.
Co zmieniłem
Określiłem potrzeby, budżety, obowiązki i role w organizacji. Powtórzyłem tę pracę po zmianach na poziomie centrali.
Efekt
Obszar rozwinął się z 3 do 14 FTE, a współpracę skonsolidowano z 7 agencji do 1 głównego partnera. Organizacja stała się liderem influencer marketingu w Polsce.
Kluczowy wybór

partnera e-commerce pod presją czasu

Wybór agencji e-commerce

Wyzwanie
Szybko wybrać partnera do strategicznego projektu e-commerce, przy złożonym briefie i wysokich wymaganiach.
Moja rola
Przeprowadziłem przetarg, który miał zapewnić organizacji właściwego partnera.
Co zmieniłem
Uporządkowałem wybór agencji wokół potrzeb projektu, zakresu współpracy i oczekiwań organizacji.
Efekt
Organizacja nadal pracuje z wybraną agencją i osiąga rekordowe wyniki rok po roku.

Kompetencje

Organizacja i procesy

  • Zarządzanie procesami
  • Architektura struktur marketingu
  • Governance i decyzyjność
  • Direct + matrix management
  • Zarządzanie agencjami

Media i wzrost

  • Strategia digital
  • Zarządzanie budżetami mediowymi
  • Full funnel strategy
  • Retail media
  • Analityka digital
  • Brand + commerce alignment

Transformacja

  • Zarządzanie zmianą
  • Budowa nowych modeli planowania
  • Budowa i wdrożenie MarTech
  • Consumer insights

Doświadczenie

  1. 09.2025 - obecnie

    Działalność własna

    Konsultant

    Pracuję na własny rachunek jako konsultant dla agencji i ich Klientów. Tworzę procesy oraz narzędzia usprawniające pracę wewnętrzną.

  2. 11.2024 - 08.2025

    Stock Polska

    Odpowiadałem za rozpoczęcie transformacji cyfrowej działu marketingu oraz poprawę efektywności działań marketingowych (m.in. zwiększyłem zapamiętywalność reklam o 100%).

  3. 04.2021 - 10.2024

    L’Oréal Polska

    Head of Digital

    W największej Dywizji prowadziłem transformację marketingu internetowego - wprowadzałem procesy, strukturę i narzędzia, dzięki którym organizacja stała się liderem rynku mediów i advocacy.

  4. 01.2019 - 03.2021

    The Coca-Cola Company

    Digital Efficiency Manager

    Wprowadziłem rozwiązania poprawiające efektywność działań mediowych dla marek organizacji. Współplanowałem pierwszą akcję retail media dla Coke Zero.

  5. 05.2018 - 05.2019

    MediaCom Warszawa

    W zespole dla Mars Polska - jako lider po stronie agencji, wspólnie z Klientem - zaplanowałem i wdrożyłem kampanię 360 opartą o segmentację. Przyniosła rekordowe ROI i stała się wzorem do adaptacji na innych rynkach w kategorii petfood.

  6. 09.2015 - 04.2018

    SSG Corp

    Odpowiadałem za promocję marki odzieżowej SSG oraz działania wydawnictwa District Area, które w tym czasie wydało kilka albumów ze statusem Złotej i Platynowej Płyty.

Początki: social media (2012-2015)

  • K2 MediaSocial Strategy Planner · 05.2015-08.2015
  • ZenithOptimediaSocial Media Manager · 11.2014-04.2015
  • Digital OneSocial Media Specialist · 10.2013-10.2014
  • Unhuman.plSocial Media & E-com Manager · 01.2013-12.2014
  • QantumSocial Media Manager · 10.2012-09.2013
  • PointB PRSocial Media Specialist · 04.2012-08.2012

Szukasz osoby do swojego zespołu?

Porozmawiajmy o roli

Artykuły w przygotowaniu

Przygotowuję praktyczne teksty o procesach marketingowych, wdrażaniu narzędzi i współpracy z agencjami.

Porozmawiamy?

Szukasz osoby, która poukłada procesy w dziale marketingu, przeprowadzi przetarg albo wdroży nowy model pracy? Napisz - odpowiadam zwykle w ciągu 2 dni roboczych.

kontakt@maciejdziedzic.pl
+48 793 999 467

LinkedIn ↗

W jakiej sprawie piszesz?